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2024年8月28日，浙能錦江環(huán)境集團常務(wù)副總王武忠一行人蒞臨呼市嘉盛調研座談，呼市嘉盛公司總經(jīng)理鐘進(jìn)及公司班子成員進(jìn)行了熱情接待。
在辦公樓一樓會(huì )議室雙方召開(kāi)了調研座談會(huì )進(jìn)行了交流學(xué)習，總經(jīng)理鐘進(jìn)就呼市嘉盛2024年上半年經(jīng)營(yíng)完成情況和下半年重點(diǎn)工作計劃等做了報告。
浙能錦江環(huán)境集團常務(wù)副總王武忠聽(tīng)完報告后首先對呼市嘉盛自海創(chuàng )并購后兩年來(lái)做出的成績(jì)予以肯定。并向呼市嘉盛未來(lái)的發(fā)展提出以下建議：一是要重視合資企業(yè)管理的規范性，重大項目的決定要及時(shí)召開(kāi)股東會(huì )，保證所有工作的流程合規化；二是對標海創(chuàng )和浙能錦江的標桿企業(yè)，加強電廠(chǎng)各類(lèi)管理的標準化和裝備的自動(dòng)化，互相交流、充分學(xué)習、取長(cháng)補短，提高設備管理水平；三是抓好安全生產(chǎn)，守好環(huán)保紅線(xiàn)，健全安全、環(huán)保管理體系，以人為本，杜絕出現安全環(huán)保事故；四是推進(jìn)現場(chǎng)技改工作，煙氣余熱利用、庫房保暖、煙氣再循環(huán)、AI應用和節能降耗技術(shù)等應用，全力以赴穩定生產(chǎn)運行和開(kāi)展降本增效工作，實(shí)現企業(yè)利益最大化。
公司總經(jīng)理鐘進(jìn)首先對浙能錦江環(huán)境集團領(lǐng)導對呼市嘉盛公司的指導與關(guān)懷表示了感謝，指出呼市嘉盛作為海創(chuàng )綠能規模最大的垃圾發(fā)電廠(chǎng)，兼容流化床和爐排爐兩種鍋爐型號，在生產(chǎn)技能和員工綜合素質(zhì)上要求更高，作為合資企業(yè)，呼市嘉盛公司將牢牢把握股東提供的便利與資源，強化公司與集團內部技術(shù)技能交流，積極吸收引進(jìn)股東雙方先進(jìn)技術(shù)與生產(chǎn)運行模式，打造垃圾發(fā)電標桿企業(yè)和全面人才培養基地；同時(shí)表示呼市公司會(huì )認真學(xué)習股東雙方集團管理模式，取長(cháng)補短，優(yōu)化公司管理體系，全面建設建成具有發(fā)展特色的垃圾焚燒發(fā)電廠(chǎng)，交出一份讓股東滿(mǎn)意的答卷。
在集控樓一樓展廳，總經(jīng)理鐘進(jìn)向王武忠王總一行人介紹了海螺創(chuàng )業(yè)集團及其發(fā)展歷程，王總一行還參觀(guān)了中控室和垃圾吊控制室，就流化床和爐排爐的焚燒工藝技術(shù)進(jìn)行了深入的交流。
