×
張小斌，2012年加入揚州海昌，一直從事設備管理工作，現任揚州海昌設備管理處經(jīng)理。作為一名基層黨員管理干部，深受海螺企業(yè)文化薰陶，擁有較強的事業(yè)心、責任心和使命感，腳踏實(shí)地、扎扎實(shí)實(shí)，在方方面面都起到了模范帶頭作用。在他的帶領(lǐng)下，揚州海昌設備管理基層工作逐步邁上新臺階，生產(chǎn)保障越來(lái)越有力，個(gè)人工作業(yè)績(jì)可圈可點(diǎn)。他本人也在2020年榮獲海螺創(chuàng )業(yè)“先進(jìn)個(gè)人”的稱(chēng)號。
設備管理能力突出，團隊業(yè)績(jì)增強。
揚州海昌共有大型設備三十多臺，公司生產(chǎn)晝夜不停，為了保障設備正常運行，張小斌同志堅持“管用養修”TPM全員參與的科學(xué)設備管理理念，帶領(lǐng)并指導各部門(mén)設備管理及操作人員遵循設備運行規律，合理并按照操作規程使用設備，利用生產(chǎn)間隙對設備進(jìn)行預檢預修工作，確保設備以最佳狀態(tài)投入生產(chǎn)運行。
作為一名中層管理者，張小斌樂(lè )于與一線(xiàn)技術(shù)人員共同探討設備疑難雜癥的癥結，指導一線(xiàn)員工在生產(chǎn)中處理故障的方法。記得有一次公司9號皮帶突發(fā)皮帶跳停故障，該皮帶是雙電機驅動(dòng)，現場(chǎng)檢查發(fā)現A電機溫度過(guò)高，而B(niǎo)電機溫度正常，一般來(lái)說(shuō)會(huì )判斷A電機有問(wèn)題。但是細心的張小斌反復查看對比兩臺電機運行數據，發(fā)現A電機工作電流較大，且隨著(zhù)皮帶輸送流量變化，但是B電機電流很小且基本保持不變，判斷B電機有問(wèn)題，果斷更換B電機。果然A電機工作電流下降，工作溫度恢復正常，順利解決故障恢復生產(chǎn)。張小斌同志透過(guò)現象看本質(zhì)，準確判斷出故障點(diǎn)，科學(xué)制定處理方案，既縮短了故障影響生產(chǎn)的時(shí)間，又交流了故障處理經(jīng)驗，提高了員工排除故障的能力。
扎實(shí)創(chuàng )新，不斷探索技術(shù)改造，解決生產(chǎn)運行瓶頸
張小斌同志在工作中積極學(xué)習，在不斷探索中提出并實(shí)施各項技改。如3#引橋砂石專(zhuān)用線(xiàn)的相關(guān)技術(shù)改造，皮帶線(xiàn)下料溜槽及犁式卸料器技改，大型設備智能潤滑方案優(yōu)化改造等等，通過(guò)技改，既提高了生產(chǎn)作業(yè)的效率又保障了生產(chǎn)的連續性，同時(shí)也降低了職工的勞動(dòng)強度、安全風(fēng)險和貨運質(zhì)量風(fēng)險。由此公司還滿(mǎn)足了各類(lèi)客戶(hù)的需求，也使公司的設備管理逐步上臺階，設備自動(dòng)化、智能化改造工作逐步推進(jìn)完善。
天道酬勤,功不唐捐。張小斌取得的優(yōu)秀成績(jì)，靠的是他堅持不懈的努力。他用自己的實(shí)際行動(dòng)為揚州海昌每一個(gè)拼搏奮進(jìn)的員工樹(shù)立了榜樣?！按蟮啦还?，未來(lái)可期”，相信在領(lǐng)導和同事們的幫助下，張小斌同志會(huì )更加珍惜崗位，對自己高標準、嚴要求，在工作中率先垂范、勇于擔當，體現一名基層黨員干部的本色，不忘初心，砥礪前行。
