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? ? 2015年2月13日-14日公司總經(jīng)理紀勤應在副總經(jīng)理李劍、董事會(huì )秘書(shū)疏茂等的陪同下，分別赴安徽海創(chuàng )新材料公司、亳州海創(chuàng )新材料公司參加兩公司年度工作會(huì )議，并代表公司慰問(wèn)節日期間堅守在工作崗位的一線(xiàn)員工。
? ? 2月13日上午，安徽海創(chuàng )新材料公司年度工作會(huì )議在公司會(huì )議室舉行。
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會(huì )議全景
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? ? 會(huì )議由海螺創(chuàng )業(yè)公司副總經(jīng)理李劍同志主持，他首先傳達了海螺創(chuàng )業(yè)年會(huì )精神，并要求與會(huì )人員，特別是各部門(mén)中層管理和業(yè)務(wù)骨干人員要認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )公司年會(huì )精神，將思想統一到公司的管理要求上來(lái)，圍繞新材料公司2015年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標任務(wù)，扎實(shí)工作，認真履職，努力實(shí)現公司穩健發(fā)展。
? ? 會(huì )議還為獲得公司“先進(jìn)個(gè)人”和“優(yōu)秀員工”的獲獎?wù)咿k法了證書(shū)。
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? ? 公司副總經(jīng)理朱智平同志代表公司作了年度工作總結，總結回顧了公司2014年重點(diǎn)工作開(kāi)展情況及存在的不足，提出了2015年工作思路。
? ? 會(huì )議最后，紀勤應提出了管理要求，他說(shuō)：新材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是海螺創(chuàng )業(yè)公司上市以來(lái)發(fā)展的首個(gè)產(chǎn)業(yè)項目，公司上上下下非常關(guān)心，也給予了大力支持，資本市場(chǎng)和行業(yè)也非常關(guān)注。2014年新材料產(chǎn)業(yè)在集團實(shí)現從無(wú)到有的建設發(fā)展，取得了階段性的工作成果，成績(jì)的取得，離不開(kāi)廣大干部員工的辛勤付出，剛才朱智平代表公司作了年度工作總結，查找了工作中存在的不足，總結提出了新材料公司2015年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理思路，并對2015年度重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排，目標明確、信心十足，任務(wù)具體、措施得當。
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? ? 他指出，2015年，是新材料公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的“基礎年”，公司所面臨的任務(wù)是艱巨的，公司對在座的干部員工寄予了期望，從今天與會(huì )人員的精神狀態(tài)來(lái)看，公司充滿(mǎn)了信心，希望你們在新的一年里，按照公司確定的年度工作思路，繼續立足本崗，認真履職，不斷夯實(shí)基礎管理，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，真抓實(shí)干，銳意進(jìn)取，為公司新材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展貢獻力量！
? ? 當天上午，紀勤應一行還深入生產(chǎn)廠(chǎng)房慰問(wèn)了一線(xiàn)崗位員工，了解公司試生產(chǎn)運行以來(lái)的班組建設等有關(guān)情況，并現場(chǎng)與一線(xiàn)員工進(jìn)行了交流，希望他們在春節即將來(lái)臨之際，能夠站好最后一班崗，認真履職，在平凡的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績(jì)，并借此機會(huì )傳達公司對廣大基層崗位員工的問(wèn)候，向廣大員工拜個(gè)早年。
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深入班組了解班組情況
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到現場(chǎng)慰問(wèn)一線(xiàn)員工
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? ? 2月14日上午，紀勤應一行參加了亳州海創(chuàng )新材料公司年度工作會(huì )議。亳州公司班子成員及各二級部門(mén)主管及以上人員、新進(jìn)大學(xué)生、受表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人60余人參加了會(huì )議。
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會(huì )場(chǎng)全景
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? ? 會(huì )上，亳州公司卜華松、劉毅分別傳達學(xué)習了海螺創(chuàng )業(yè)2015年工作會(huì )議精神。亳州公司各部門(mén)負責人匯報了2014年工作完成情況，結合年終檢查情況，剖析存在的問(wèn)題，提出2015年專(zhuān)業(yè)管理思路和工作重點(diǎn)及保障措施。
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? ? 亳州公司總經(jīng)理卜華松同志作了亳州公司2015年工作報告。報告全面總結了一年來(lái)的主要工作，系統分析了存在的問(wèn)題和不足，提出2015年工作思路和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標。
? ? 報告從七個(gè)方面提出了2015年工作重點(diǎn)及保障措施。一是緊緊圍繞年度銷(xiāo)售目標，拓市場(chǎng)，全力提升市場(chǎng)份額；二是樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，降低采購成本，強化費用管控，厲行節約；三是扎實(shí)開(kāi)展基礎管理工作，強化指標管控，降低生產(chǎn)運行成本；四是嚴抓源頭管理，強化質(zhì)量過(guò)程管理，嚴把出廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩定；五是強化責任意識，抓實(shí)安全管理工作；六是活化用工機制，提升員工隊伍素質(zhì)；七、加強對外交流，建立良好的政企關(guān)系，提高公司知名度。
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? ? 海螺創(chuàng )業(yè)副總經(jīng)理李劍同志作會(huì )議總結，肯定了亳州公司2014年工作成績(jì)。他說(shuō)：亳州公司2013年5月10日項目考察，6月26日正式簽約，8月27日公司注冊，10月23日正式開(kāi)工，到2014年9月15日首條生產(chǎn)線(xiàn)建成投產(chǎn)，10月27日首批產(chǎn)品投放市場(chǎng)，并多次成功接待了省委、省政府領(lǐng)導，可謂是旗開(kāi)得勝。
? ? 但肯定成績(jì)的同時(shí)，要看到自身存在的問(wèn)題和不足，要清楚認識到面臨的機遇和挑戰，2015年將成為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵的一年。2015年要分析形勢，統一思想，加強認識，找到公司的落腳點(diǎn)、生存點(diǎn)和發(fā)展點(diǎn)，圍繞確定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標、工作思路和各項經(jīng)濟技術(shù)指標，集中抓好一個(gè)字“干”，落實(shí)一個(gè)字“拼”，提出五點(diǎn)要求：
? ? 一是管理人員要有執行力。各級管理人員要注意強化公司各項工作執行力，重點(diǎn)要體現在崗在狀態(tài)，以身作則，帶頭抓好各自分管工作。
? ? 二是市場(chǎng)人員要有戰斗力。重點(diǎn)要注意自律，嚴格要求自己，并不斷加強學(xué)習，努力提升自己。銷(xiāo)售處要注意公司與市場(chǎng)相結合，策劃制作一份市場(chǎng)開(kāi)拓指南，以便指導銷(xiāo)售新進(jìn)人員工作開(kāi)展。
? ? 三是基礎管理要有控制力。作為新公司，各個(gè)方面都比較薄弱，要注意創(chuàng )新形式，強化考核管理，抓好基礎管理。
? ? 四是要提高后勤管理凝聚力。要切實(shí)落實(shí)好公司“先生活、后生產(chǎn)”的管理要求，切實(shí)抓好后勤設施配置、食堂伙食及廠(chǎng)區環(huán)境衛生等后勤管理工作，創(chuàng )造一個(gè)幽雅、舒適的工作、生活環(huán)境，營(yíng)造內部良好氛圍，增強企業(yè)凝聚力。
? ? 五是要與安徽新材料公司增強協(xié)同力。作為兩家新材料公司，要保持良好信息溝通，加強互學(xué)、互通、互助，攜手合作，共同努力，做好加法，充分發(fā)揮企業(yè)成本、價(jià)格優(yōu)勢，圓滿(mǎn)完成2015年各項工作任務(wù)。
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? ? 海螺創(chuàng )業(yè)總經(jīng)理紀勤應同志作了講話(huà)，對下一步工作提出了管理要求。
? ? 他說(shuō)：2014年，亳州海創(chuàng )新材料公司首條生產(chǎn)線(xiàn)建成投產(chǎn)，首批纖維水泥板產(chǎn)品成功投放市場(chǎng)，實(shí)現了新材料公司從無(wú)到有的跨越，成績(jì)是顯著(zhù)的，值得充分肯定。但作為一個(gè)新公司，將面臨技術(shù)新、人員新、產(chǎn)品新、設備新和市場(chǎng)新五個(gè)“新”問(wèn)題，要認清形勢，努力克服困難，推動(dòng)2015年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作水平提升。亳州公司要注意加強與蕪湖公司互動(dòng)交流，促進(jìn)各項管理工作有序開(kāi)展。
? ? 他祝愿亳州公司新的一年里再接再厲，希望公司做好春節期間安排，讓廣大員工節日期間留的安心，走的放心，節后以更加飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)全身投入到工作中去，祝全體員工身體健康，全家歡樂(lè )。
? ? 紀勤應一行深入公司纖維水泥板廠(chǎng)房生產(chǎn)線(xiàn)現場(chǎng)檢查指導，看望慰問(wèn)一線(xiàn)當班員工，代表公司對他們致以新春的祝福。
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現場(chǎng)檢查指導
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看望慰問(wèn)員工
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