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我們時(shí)常感嘆時(shí)光的美好而又流失的太快，不禁想起“枯木逢春猶再發(fā)，人無(wú)兩度再少年”，我們留不住時(shí)光，而時(shí)光留給我們的全是回憶?；厥走@一年的工作經(jīng)歷，有困惑、有迷茫、有艱辛、有遇到困難和挫折時(shí)惆悵、也有碩果累累的喜悅。作為一名設計管理人員，我深知設計管理是項目管理中的重要組成部分，也是建設項目建設過(guò)程中預控管理的關(guān)鍵環(huán)節，它貫穿于項目開(kāi)發(fā)建設的各個(gè)階段，是溝通、協(xié)調、處理設計師與項目公司的橋梁。對設計師來(lái)說(shuō)，設計不是藝術(shù)家的即興發(fā)揮，也不應是設計師的個(gè)性追求，設計管理基本出發(fā)點(diǎn)是提高產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設計的效率。在這一年中，給我感受最深的是在工作中仍然需要我們一點(diǎn)一滴的去積累學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識；在團隊中我們要加強團隊合作，增強團隊意識，樹(shù)立團隊精神；做事時(shí)要要勤于思考，敢于質(zhì)疑，與人交流，不怕說(shuō)錯。
“不積跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江?！?，作為一名應屆畢業(yè)生初入工作時(shí)，在對工作環(huán)境完全陌生和經(jīng)驗不足的情況下，有過(guò)太多失敗，也有過(guò)很多埋怨，但在各位領(lǐng)導及同事的耐心指導和幫助下，我收獲頗豐，逐漸積累了相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，已基本熟悉了工作流程、工作重點(diǎn)、及工作中需要注意的事項。設計管理工作看似簡(jiǎn)單，實(shí)際開(kāi)始工作時(shí)會(huì )發(fā)現并且遇到項目設計及建設過(guò)程中的各種問(wèn)題，并且處理難度較大，在尚未掌握專(zhuān)業(yè)知識時(shí)會(huì )寸步難行，另外工作中70%以上需要和各單位溝通協(xié)調，因此在工作過(guò)程中需要有強大的耐心及學(xué)習能力，只有用心做事，才能學(xué)到更多，學(xué)到的任何技能和知識都可能成為自己未來(lái)的生存工具，在工作中留心每個(gè)細節，干好每一件事，總有天會(huì )有所收獲，對自己沒(méi)有壞處。
企業(yè)是員工的第二個(gè)家，作為大家庭中的一份子，剛入職公司就為我被安排了一位師傅，在師傅的那里我不僅學(xué)到了專(zhuān)業(yè)知識，同時(shí)也懂得了團隊合作的重要性。我深知要想提升自己的工作能力，就得認真學(xué)習，虛心向前輩請教。對于一個(gè)剛出社會(huì )的學(xué)生而言，可能是還未適應自己角色的轉變，起初在這一點(diǎn)上我很慚愧，我確實(shí)做得不夠到位。在公司和諧的氛圍下，使我更快的適應了這里的生活，逐漸融入了團隊。在集團公司的正確領(lǐng)導下，我們“心往一處想，勁往一處使”我們“齊心協(xié)力，統一思想”圍繞公司的目標共同奮斗。 為了共同的目標，各位同事對待工作的敬業(yè)和熱情深深的感染著(zhù)我，使我深受鼓舞，我相信這在樣的團隊下，我們無(wú)往不勝，一定能超額的完成集團公司的五年發(fā)展規劃。
創(chuàng )新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。在當前激烈的國際競爭中，惟創(chuàng )新者進(jìn)，惟創(chuàng )新者強，惟創(chuàng )新者勝。創(chuàng )新是一個(gè)不斷打破、不斷逾越的過(guò)程，風(fēng)險無(wú)處不在，失敗有可能多于成功。對此，我們的職業(yè)規劃要有戰略耐性，在努力學(xué)習的同時(shí)，要加強培養個(gè)人的創(chuàng )新思維能力，敢于質(zhì)疑權威、容許失誤、寬容失敗，利用現有的知識和物質(zhì)，在特定的環(huán)境中，本著(zhù)理想化需要或為適應企業(yè)發(fā)展及社會(huì )需求，而改進(jìn)或創(chuàng )造新的事物、方法、元素、路徑、環(huán)境,并能獲得一定有益效果的行為，從全方位進(jìn)行創(chuàng )新。個(gè)人要有“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”的危機意識，在自省中鍛煉和提升自己。
